Ordnung und Struktur

Ich liebe es, Ordnung und Struktur im Unternehmen zu schaffen. Und zwar ganz einfach aus Gründen der Energieeffizienz: Wenn das Unternehmen gut und straff durchorganisiert ist, dann fällt uns die Arbeit als Manager um ein Vielfaches leichter. Die Führungskräfte bekommen mehr Klarheit in Entscheidungsfragen und die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter profitieren von sauberen Prozessen.

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Führungskräfteentwicklung

Wie gut arbeiten die Organisationsebenen  konkret miteinander  zusammen und wo sollten wir über Schnittstellenmanagement nachdenken? Dazu gehören insbesondere auch die persönlichen Befindlichkeiten der Entscheidungsträger. Ein hoch spannendes Feld, das vor allem eines braucht: Zeit für gute Gespräche.

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Strategie

Hier helfe ich Ihnen nicht nur beim Suchen und Finden, sondern auch und vor allem bei der nachhaltigen und kontinuierlichen Umsetzung. Die meisten Strategieprozesse münden in Papiere, die in Schubladen und Server-Ordnern verschwinden. Ich zeige Ihnen, wie sie aus einer Sammlung von Absichtserklärungen und Zielvorstellungen die ganz persönlichen Ziele Ihrer Führungskräfte machen.

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